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Développer l'employabilité de vos collaborateurs
L'employabilité est au coeur de la réflexion individuelle de vos collaborateurs ou futurs collaborateurs. Etre dans une dynamique perpétuelle d’apprentissage et de formation pour améliorer son profil sur le marché du travail est un vrai différenciant lors du choix de son prochain poste. 
Contexte
Être dans une entreprise où l’on progresse en compétence fait parti des éléments clés pour les salariés. Apprendre tous les jours renforce considérablement la motivation des collaborateurs, et permet également d’améliorer la marque employeur. Les salariés, sont alors motivés de renforcer leur employabilité en ajoutant des compétences

L’amélioration de l'employabilité des collaborateurs peut passer par des dispositifs de :
  • microlearning, co-développement
  • peer2peer learning,
  • programme de formation d’entreprise. 
Bénéfices
  • Montée en compétences : disposer d’un attribut de valeur fort et différenciant pour l'acquisition de nouvelles compétences.
  • Rétention des talents : donner un cadre dynamique à vos salariés dans lequel ils pourront s’épanouir et progresser personnellement.
  • Capitalisation de la connaissance collective: favoriser une dynamique de knowledge management de pair à pair et pérenniser les savoir-faire
Comment le faire avec Ouispoon :
 Etape 1 : créer les activités de partage d’expérience et forums ouverts (micro, social et p²p learning)

  •  Organisation des points de partage d’expérience en peer to peer learning: retour d’expérience projet, partage d’information et de connaissance ad-hoc sur les domaines d’expertise : ingénierie, marketing, ventes, services, support, IT etc.. 
  • Création de rituels de formation “forum” ouvert en social learning : rituel d’acculturation aux nouveaux modes de travail (agile, scrum, Less, Spotify etc…) rituel d'acculturation à l'intelligence collective ( innovation, open innovation, growth hacking, prototypage rapide).
  • Organisation d’ateliers sur des sujets extra-professionnels en micro learning : acquisition de compétences sur des outils (formation Photoshop / PremierePro / Réseaux Sociaux / Blockchain / IA etc...)

 
Etape 2 : créer les activités issues des parcours de formation

   Organisation des parcours de formation internes à l’équipe:
  • Créer les activités liées aux formations internes obligatoires et y inscrire les participants.
  • Créer les activités liées aux formations facultatives et inviter les intéressés à s’inscrire.

 
Etape 3 : publier les nouvelles

  • Partage de contenus éducatifs sur des thématiques correspondants aux activités / partages d’expérience avec des # ( tag) 
  • Partager les succès : certifications, diplôme, badge, etc...


Etape 4 : création de groupe d’apprentissage collectif “growth together”


Créer des groupes avec des objectifs d’apprentissage commun


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"Faire de la technologie le meilleur moyen de construire
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- Amory, Raphael et Thibaud, fondateurs @OuiSpoon
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